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Solutions d'Architecture
Mettez les bonnes solutions technologiques au service de votre entreprise et de vos clients.
Parlez nous de vos idées
Contactez-NousComment la technologie stimule les affaires à l’ère numérique
Il était une fois, une architecture technologique problématique pour vos techniciens. Mais dans un monde numérique, la stratégie technologique est indissociable de la stratégie commerciale.
Les leaders numériques s’appuient sur des plateformes technologiques pour permettre la collaboration, l’agilité et un état d’esprit axé sur le client. L’expertise technologique compte plus que jamais, mais faire les bons choix technologiques est désormais une préoccupation pour l’ensemble du monde de l’entreprise.
AveyronWeb excelle dans l’architecture intelligente et le développement rapide de solutions technologiques. En déployant un cadre propriétaire, nous définissons et créons des solutions optimales, avec une priorité absolue sur l’efficacité commerciale, l’expérience utilisateur et les besoins commerciaux.
Travailler avec un architecte de solutions
Les premières décisions stratégiques peuvent faire ou défaire un projet technologique. Même si vous n’êtes pas un gourou de la technologie, vous devez rechercher certaines qualités importantes chez un partenaire technologique :
Rassemblement minutieux des besoins. Avant que vos experts ne commencent à parler, ils doivent être à l’écoute et prendre le temps de comprendre votre environnement technologique existant et les nouvelles exigences de fond en comble.
Agnosticisme technologique. Vous voulez un partenaire qui peut recommander et exploiter un large éventail de technologies – un partenaire qui ne vous imposera rien.
Communication claire. Votre partenaire technologique doit vous donner les informations nécessaires pour prendre des décisions stratégiques judicieuses, que vous soyez un vétéran de l’informatique ou un novice en technologie.
Notre processus de solutions d’architecture
Trouver la meilleure architecture technologique demande du pragmatisme, de la communication et la prise en compte d’une multitude de facteurs. Notre processus est conçu pour être livrer.
État actuel + collecte des exigences
Évaluer maintenant, planifier pour le prochain
Notre travail consiste à sélectionner la meilleure technologie pour soutenir vos objectifs commerciaux. Ce processus commence par une analyse approfondie de la technologie que vous utilisez actuellement, des solutions que vous réévaluez et des besoins commerciaux auxquels la nouvelle solution devra répondre.
Consultation des fournisseurs
Construire la liste restreinte
Le marché de la technologie évolue rapidement et nous maintenons des connaissances actualisées sur l’évolution des fonctionnalités, des réputations et des prix.
Nous appliquons ces connaissances pour créer une courte liste de solutions technologiques à évaluer. Une fois que nous avons présélectionné les fournisseurs potentiels, nous les soumettons à un processus de vérification minutieux, recueillant des informations sur la manière dont ils peuvent répondre à chacune de vos exigences commerciales.
Évaluation
Faire une recommandation éclairée
En appliquant notre façon de faire éprouvée, nous évaluons chaque solution en fonction de vos exigences. Nous évaluons les exigences fonctionnelles – dans quelle mesure chaque solution répondra à vos attentes – ainsi que les besoins non fonctionnels tels que la sécurité, la disponibilité, les performances, l’évolutivité et, bien sûr, le coût.
Nous attribuons à chaque exigence une pondération unique, en fonction de son importance pour votre projet, et attribuons une note à chacune.
Parce que le processus est objectif, vous obtenez une comparaison point par point qui mène à une recommandation ferme et motivée.
Document de décision et architecture
Planification pour une mise en œuvre sans faille
Une fois que nous avons planifié le nouvel écosystème numérique, nous élaborons un document de décision d’architecture. Cela définit le paysage des systèmes, montrant les points de contact d’intégration et présentant la stratégie de mise en œuvre. Vos exigences fonctionnelles sont décomposées et organisées dans un « Business Requirement Document ».
Et maintenant ?
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